如何经营一家公司,公司整体运营流程图

主题:如何才能经营好一家公司?需要哪些因素?

主讲人:王先生

理论:国者人之积也,人者心之器也—《建国方略》@中山先生

王先生公司定义:

公司是一个组织,是由一个个具体的人与一件件具体的事情组成,是由一个小规模到大规模的不断发展的商业组织。所以要想经营好一家公司必须考虑到这些因素:人(员工、客户)、事以及公司的发展阶段。

王先生经营管理观点:

关于公司经营王先生有一些看法:制度是绝情的,制度管人、流程管事,团队打天下,管理定江山,管理是无情的,但执行是合情的。

王先生观点解析:

经营好一家公司需要道,但同时也需要术,只要道术结合才能把公司搞好。首先我们要坚持一个原则,即实事求是,具体情况具体分析的原则,然后我们要明白经营公司的组成要素:人、事、发展阶段。

我们先来看人,公司是由人组成,员工是内部,顾客是外部,股东是相关者,我们需要做的是如何协调好三者之间的关系?如何对待他们?也就是我们公司的核心价值观是什么,只有明确了公司的价值观,才能够在大风大浪中扬帆起航。

然后我们需要考虑的是团队,团队是有具体的人组成的,是一个公司在发展初期的核心竞争力,团队打天下,但是到了公司就如正规化运营时就需要考虑到团队管理问题了,管理的核心是管人,管人的核心是管心,管心需要制度,即文化制度(软)与公司制度(硬),但制度是绝情的,所以需要管理,管人,管制度,人是有情的,所以在执行上我们要坚持合情的原则。这样才能真正做到公司的有序发展,规模扩张。

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